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銅川礦業抓改革降成本提質增效實現雙過半
发布时间:2020-07-22     作者:杨春成 巨宏伟   点击量:1384   分享到:

今年上半年,铜川矿业公司紧扣“调整、改革、创新、提升”,加快高质量发展主线,危中寻机,逆势而上,通过坚持不懈“战疫情、抓安全、保稳定、促改革、谋发展”,在克难攻坚中实现了上半年时间任务“双过半”目标,安全生産逆势前行,推动了企业改革发展转型升级。


面對突如其來的疫情影響和國內經濟下行壓力,企業努力破解難題,上半年,克服多種不利因素,原煤産量較同期多生産48萬噸,掘進進尺較同期多掘2317米,煤炭銷量較同期多銷40萬噸,完全成本較同期降低2.74元,利潤總額較計劃虧損減虧1145萬元。其中,礦業公司實現盈利3094萬元。依靠最大限度降低疫情影響,最大限度調動激發各方面積極因素,在危中尋機,于變局中開新局,群策群力、克難攻堅,保障了企業各項工作的逆勢前行。

抓安全保穩定強根基

堅持把加強疫情防控和保障礦區安全穩定作爲助推企業發展的首要任務和重點工作,按照疫情防控與安全穩定“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進”的工作思路,通過構建立體聯動的疫情防控體系,制定嚴密細致的務實舉措,形成上下協同的工作格局,常態化抓緊抓實抓細疫情防控各項措施的落實落地,有力保障了職工群衆的生命安全、身體健康和礦區的安定團結。

今年上半年,铜川矿业始终把安全作为“天”字号工程,通过扎实开展煤矿安全集中整治、强化安全风险防控、狠抓灾害治理、强化隐患排查,提升生产现场安全管理水平,加强安全基础管理各项工作,构建了安全生産长效机制,实现了矿区安全工作的良性发展。

科学有序推进复工复产,不断强化生产现场劳动组织,优化生产系统,提升管理水平,畅通生产运行。陈家山矿、下石节矿争取做到搬家倒面与安全生産两不误,柴家沟井强化现场管理,玉华矿向科技投入要效益,强化现场管理,持续加大科技投入,深入推进矿井“四化”建设,加速推进智能化综放工作面、高效快掘系统建设,以科技創新不断提高掘进质量和单产单进水平。围绕服务经济社会发展,保障电煤供应,履行国企责任,人心思干,人心思进,多出了效益煤40余萬噸,通過抓安全提效能,爲企業持續發展夯實了根基。

強管理降成本促增效

圍繞強化管理降本增效,牢固樹立“過緊日子”的思想和“一切成本皆可控”的理念,推出“降本增效”方案,多方面出台具體舉措,細化分解指標任務,逐級壓實責任,確保措施落地見效,通過紮實推進“全員、全要素、全方位、全過程”系統性成本管理,優化巷道、采面布置,發揮物資管控平台集中采購、管理優化和科技降本效能,持續強化日常成本管理,不斷加強修舊利廢、避峰填谷、節支降耗,大力壓縮非生産性支出等措施落實,加強剛性考核兌現,加大正向激勵,強化壓力傳遞,保障經濟運行,在克服多種困難的情況下,上半年公司整體完成既定經營目標。

通過應用煤炭産供銷全過程財務實時管理平台,逐步將生産管理、安全管理、資産管理、人員管理、薪酬管理等納入信息化平台管理,形成了資金、采購、生産、銷售、經營等各個環節全面可控的“日清月結”的管控模式,資金集中管理效能顯現,“兩金”占用較年初降幅35%,資金歸集度較年初提升12.8%。切實強化煤質紅線預警機制和預測預報,嚴格落實超矸扣産、有效産量考核政策,通過強化源頭治理、加強過程管控,優化篩選摻配工藝,靈活制定煤質變化應急措施,緊盯市場動向,圍繞用戶需求,提高煤炭質量,促進效益提升。

按照“持续改进,全面提升,力求卓越”理念,深入开展對標管理,坚持问题导向,找差距、补短板,强弱项,有力促进了企业管理水平的提升。在抓生产、强管理、促增效的同时,积极争取利好政策,落地社保减免、稳岗补贴、税收优惠等各项政策资金3876萬元。不斷加大東區礦井閑置資産盤活力度,上半年盤活土地房産、閑置設備等3424萬元,宜王鐵路專用線、關停礦廠閑置設備盤活取得積極進展。同時通過加大非煤産業結構調整力度,調整規範走出去創業發展項目,推進新産業、新項目落地,有力促進了經濟運行各項工作的協同發展。

抓改革促發展惠民生

將深化改革作爲推動企業發展的有力舉措,上半年圍繞加快推進小企業改革工作,做好了“三供一業”移交後續工作,加快推進了廠辦大集體改革、退休人員社會化管理及醫保業務過渡期的整體移交等系列工作。

同時通過調整優化機關部門設置,理順部分單位體制機制,加強同質化企業重組整合,規範相關走出去創業項目,依靠深化改革,優化資源配置,進一步激發了企業創新活力。積極加快“四化”建設步伐,切實推進公司首個智能化綜放工作面、3套高效快掘系统、地面智能化装车系统建设,依靠加强科技創新,以数字化、智能化为老矿区提速发展提供了技术支撑。

深入開展全員創新工作,公司2個科技項目被中國煤炭工業協會鑒定爲國際先進水平;鐵運分公司機車維修、機車配件和實習培訓“綜合基地”建設有序推進;欣盛公司建成了液壓支架密封生産線,自主開發設計的載重平板車,取得了礦用産品安全標志證書,年增産值800萬元;欣榮公司新增內外部售電用戶;王石凹工業遺址公園項目積極推進,實施的冶坪煤礦托管項目有序運行,相關新産業、新項目積極推進;轉型發展項目的提質增效,非煤制造業的多點發力,爲企業高質量發展增添了動能。

在深化企業改革、加快轉型升級的進程中,牢固樹立以職工群衆爲中心的思想,完成了第二批棚改房分配工作,7500余戶職工喬遷新居,銅煤小區先後安置職工14600多戶,實現了讓職工群衆住有所居,安居宜居。圍繞加強生態文明建設,創建和諧綠色礦區,投入4300多萬元,通過實施礦區儲煤場封閉、燃煤鍋爐改造、矸石山治理、礦井水處理等環境綜合治理,礦區生活基礎設施、人居環境、礦容礦貌顯著改善,職工群衆獲得感、幸福感進一步提升。

围绕奋进实现年度目标任务,铜川矿业将在巩固提升上半年工作成绩的基础上,进一步以“咬定青山不放松”的定力和气魄,坚持“调整、规范、创新、提升”,坚定“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”,切实找准工作定位,精准聚焦发展目标,奋力实干作为,努力推动企业转型升级高质量发展,以实际行动为集团公司创建具有全球竞争力的世界一流企业贡献铜煤力量。(杨春成  巨宏伟)